为提高企业经营管理水平，厦门亿合美印刷科技有限公司邀请我公司辅导团队为他们进行经营管理运作体系辅导，希望借助务本辅导，帮助建立公司经营管理运作模式，形成科学的运作机制。流程优化、信息化整合。完善公司管理指标体系，形成过程可视化。规范管理，提高运营效率、提升品质、降低成本。

该项目启动会圆满开展，出席启动会的人员有亿合美总经理和相关主管人员、务本总经理和改善辅导老师。此次启动会针对项目实施方案和计划，配合事项等进行了说明报告。

厦门务本企业管理咨询有限公司，近年来，公司重点研究部门经理综合素质提升培训，生产中层主管管理能力提升培训，基层主管管理认知及能力提升培训，帮助企业搭建管理优化后的信息系统，为企业固化改善成果。