一、部门职能

（说明：1、如果您是带领部门或部门内某个小团队员工的管理者，请详细列出部门的职能包括那些。2、没有直接下属的管理人员简要描述即可。）

二、岗位职责

1、您认为目前岗位的职责内容

三、关键业绩指标/工作目标

（说明：若此前并未确定，请你列出以数据评价您现有工作业绩的应该包含什么内容）

五、本年度工作成果概述

六、时间管理自我分析

1、当前时间管理情况

2、今后希望调整的情况

七、您的客户是谁？

（说明：包括内部客户和外部客户）

八、您的客户所认知的价值是什么？

（说明：此项是指上述第七条所列的客户中，他们认为您的工作和服务为其带来的价值是什么，可列表进行）