为提高企业管理信息化水平，提升经营绩效，百事联电子(厦门)有限公司邀请我公司辅导团队为他们进行管理流程优化和信息化整合辅导，希望借助务本辅导，运用云平台软件提升信息化水平，达到减少重复输入、优化流程和实时动态管理的效果。

该项目启动会于2019年9月24日上午圆满开展，出席启动会的人员有百事联汪总和相关主管人员、务本总经理和改善辅导老师。此次启动会针对开展改善辅导的方案和工作安排，配合事项等进行了说明报告。

百事联电子(厦门)有限公司是原莱尼公司，在2015—2016年，我公司帮忙推动该公司线束装配线的精益改善，该改善成为管理提升的典型案例，海沧区领导曾到此考察。

本次继续合作，我公司也将精心规划，务实指导，利用云平台技术把管理信息化提升到更高水平，再次成为典型案例。