为提高企业经营管理水平，厦门文瑞实业有限公司邀请我公司辅导团队为他们进行经营管理运作体系辅导提升，希望借助务本辅导，帮助建立公司经营管理运作模式，形成科学的运作机制。流程优化、信息化整合，建立从营销业务、业务接单、研发工程技术、生管、采购、制造、品管、仓储物流、财务等全过程的信息系统。完善公司管理指标体系，形成过程可视化、便于自动生成取数，并且和公司财务成本目标相呼应的绩效指标等。规范管理，提高运营效率、提升品质、降低成本。

该项目启动会圆满开展，出席启动会的人员有文瑞总经理和相关主管人员、务本总经理和改善辅导老师。此次启动会针对辅导项目内容，辅导目的和目标，双方配合事项等进行了说明报告。