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公司动态
《商业场景骤变下中小企业如何提升运营效率》公益培训圆满结束
发表时间:2021年05月17日  发布者:网站管理员  浏览次数:219

受疫情爆发、地缘政治及全球科技裂变的影响,中小企业正面临新一轮的挑战。如何积极面对挑战,把握发展机遇,提升运营效率,实现长足发展,成为中小企业的重要课题。

为帮助企业提升运营效率,5月14日,由厦门市工业和信息化局、厦门市财政局主办,厦门市中小企业服务中心承办,厦门务本企业管理咨询有限公司协办的“商业场景骤变下中小企业如何提升运营效率”公益培训在厦门市中小企业公共服务平台举办。本次培训特邀厦门市著名实战型企业管理顾问陈招贵老师授课。近100名厦门市中小企业(制造业)相关负责人参加了此次培训。

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外部环境巨变 管理问题凸显

谈企业外部环境变化离不开两个大的宏观因素:第一,地缘政治的变化;第二,新冠肺炎疫情的爆发。目前,面对国内外风险挑战明显上升的复杂局面,我国把握发展大势,积极统筹国内国际两个市场、两种资源,努力构建国内国际双循环相互促进的新发展格局。陈招贵老师认为,我们的企业目前所处的环境具有易变性(Volatility)、不确定性(Uncertainty)、复杂性(Complexity)和模糊性(Ambiguity),这些特性组合起来,便是“乌卡(VUCA)”时代,这也是企业面临的巨大挑战。同时,中小企业也正面临负债增加、用工问题突出、市场争夺加剧、转型升级难等突出问题,陈招贵老师表示,生产关系不适应生产力发展、组织和个人缺乏管理知识、没有把增长作为第一要务等是引发企业管理问题的根本原因。如何负重前行,如何化危为机,已然是众多中小企业如今不得不面对的问题。

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 危机孕育新机 抓住发展机遇

人类每一次危机都孕育着新的技术变革和发展机遇,新冠肺炎疫情使得以数字技术为支撑的新产业、新业态、新模式异军突起,展现出强大的抗冲击能力和发展韧性,为数字经济的发展创造了很多新场景,也为产业的转型升级开辟了新路径。地缘政治带来更多的发展机会,比如自主可控类、新基建类产业正受到越来越多的关注。

未来应该怎么做?在这样一个巨变的时间点,如何调整经营思路和方向,企业负责人不禁感到彷徨和困惑。陈招贵老师认为,即便外部环境发生了真正的巨变,企业运营的逻辑是不变的。在经营管理中,企业应避免只谈销售不谈营销,要转变思维,构建更高的格局,开拓更大的视野;其次,应勇敢抓住发展机会,变“目标导向型”为“资源配置型”,注重企业内部管理分工,提高组织能力;此外,要建立完善的运营管理计划和控制体系,切实推动内部管理的“标准化”和“精细化”,从而提升运营效率。陈招贵老师强调,在不断变化的技术和商业环境中,企业需要不断提升运营效率,才能确保自身能够不惧激烈竞争并获得持续发展。

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“风雨之后,方见彩虹”,外部环境巨变,固然危机重重,但危机中孕新机。用有限力量实现无限价值正是我国中小企业最大特点,正是这种韧性熬过来了亚洲金融危机、非典疫情、次贷危机等。劫后余生,当反思已往之过,抓住现有之机,而后蓬勃发展。与会企业代表纷纷表示,此次培训开拓了他们的思维和视野,有利于他们在新形势下转变思维,调整经营思路和方向,从而提升运营效率,促进企业进一步发展。


 
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