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关于2018年6月15日举办 “企业转型升级下的财务决策”公益培训的通知
发表时间:2018年05月29日  发布者:网站管理员  浏览次数:1071

关于举办2018年厦门市中小企业服务月系列活动之

“企业转型升级下的财务决策”公益培训的通知

  

围绕“服务中小微 培育新动能”这一主题,根据2018年中小企业服务月活动安排,开展“企业转型升级下的财务决策”公益培训,通过各类财务管理模块的运作模式设计,结合信息化手段,实现企业转型升级下精准、快速、有效的决策,达到把握商机、降低成本、实现盈利最大化的各项目标。现将相关事项通知如下:

一、主承办单位

主办单位:厦门市经济和信息化局、厦门市财政局

承办单位:厦门市中小企业服务中心、厦门中小在线、厦门市中小企业服务行业协会、厦门市经济管理咨询协会、厦门务本企业管理咨询有限公司

二、时间与地点

时间:2018年6月15日(星期五)上午9∶00- 12:00(08∶30开始签到)

地点:厦门市中小企业公共服务平台培训室(思明区湖滨南路83号港澳中心5楼)

三、参加对象

我市中小企业总经理、副总经理、财务主管、业务精英、储备干部、中高层管理者,每家企业限报2人,总人数100人(制造业行业优先)。

四、活动内容

(一)培训内容:

1、分析昨天的经营成效——评价决策和执行效果

(1)以昨天的经济成果(财务数据展现)分析前天决策机制和执行的有效性。

(2)对经营数据进行分析,寻找哪些是优质客户与发展策略。

(3)准确设计和运用财务数据和三大报表。

(4)经营者如何用好财务信息,提高企业经营的竞争优势。

2、掌握今天的经营现实——找出问题并予以优化

(1)寻找当前企业经营的经济难点和管理模式、定价机制的匹配性;

(2)从应收、应付账款实时动态管理表分析经营管理的薄弱环节;

(3)做好各个模块财务指标、价值流程、管理职责、数据信息的一 一对应;

(4)重新设计财务管理模式(价格管理、成本管理、资金管理、物流管理等模式)克服企业难点、挖掘潜力、化危为机。

3、寻找明天的经营方向——达成目标的最佳路径

(1)确保领先才能有更好的经济成果,如何才能确保是关键;

(2)如何做好企业经营目标设定及战略推演,让资源向机会配置;

(3)转型升级典型案例及配套经营管理模式设计;

(4)企业经营战略目标如何落实到日常管理中,提高企业经营效率;

(5)如何实现财务管理的信息化与可视化,让经营管理者随时掌握财务数据;

(6)企业做好税务筹划、风险管理、制度建设的建议。 

(二)演讲嘉宾:

王毅老师:厦门务本企业管理咨询有限公司资深顾问师, 5年咨询顾问经验,10年管理讲师授课经验,近30年财务管理工作经验。曾任 MCC驻外财务总监、TCL电器销售有限公司财审部长、TCL多媒体有限公司财务管理中心CFO、TCL集团财务部部长、TCL物流产业群副总、东莞市物流行业协会秘书长。王老师在集团型、销售型、服务型、投资型、制造型企业都有丰富的财务管理从业经验,曾主导集团企业会计体系、财务信息体系、财务战略与预算体系、集团企业重组、集团物流体系的建设,拥有为控股、制造、销售、服务的大中小型各类企业的管理咨询实战经验。

五、报名方式

1、请登陆中小在线“慧企云”培训平台(px.xmsme.gov.cn)报名,首次报名人员请先注册帐号,学员请实名注册,不得冒名顶替。

2、报名培训流程:【网上报名】——【报名审核】——【查看报名】——【现场签到】。(备注:报名时间为5月23日—6月14日,请于6月14日前登录查看是否通过审核报名,审核通过后临时有事不能参加培训的,请至少提前1天通过报名系统请假)。

3、请学员携带“名片”参加培训,学员通过微信在签到处“扫描二维码”现场签到。

4、联系方式:

厦门务本企业管理咨询有限公司,颜永泽,0592-5039537


厦门务本企业管理咨询有限公司

2018年5月22日


 
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