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内训课程
如何提高执行力
发表时间:2010年05月12日  发布者:网站管理员  浏览次数:2222

 

如何提高执行力

[授课学校] 厦门务本企业管理咨询有限公司
[
所属分类] 企业管理
[
授课目的]

[报名电话] 0592-50395375039673

[课程介绍]

课程内容:

1.        管理者面临的三大挑战

2.        再现基础管理的作用:六格图、PDCA5S、标准化、目视化

3.        “人兽之别”即是有效管理者所需的最低素质要求:恻隐之心、羞恶之心、辞让之心、是非之心

4.        部门主管也应是人力资源经理和财务经理

5.         认识执行力

a)         什么是执行力

b)        执行力的重要性

c)         执行力不佳的表现

d)        执行力不佳的原因

6.         提高执行力的三大重要基石

a)         领导人的七大重要行为

b)        建设让公司(部门)动起来的文化

c)         知人善任

7.         执行力的三大核心流程

a)         战略流程

b)        运营流程

c)         人员流程

8.         如何提高执行力

a)         找正确的人

b)        做正确的事

c)         把事做正确

9.         执行结果的检查

a)         程序性工作的结果检查

b)        项目性工作的结果检查

c)         差异分析与改进

 


 
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