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[学习资料]【分享】谈谈“主管安心哲学”——“报告”是管理授权和工作委派的关键2018年05月24日 09:21: 在企业管理中，我们经常会要求管理者要实现权责一致，做到正确授权，充分给予下属执行某项工作所需要的职权，让各项工作执行的更顺畅，更有效率。这个观点曾在我们2017年12月做过文章分享——《实现权责一致，做到正确授权，避免经常为下属救“火”》。对权责一致的重要性，我们都非常认同，也付诸于实践，形成了良好的管理习惯。但是，管理矛盾总是普遍存在的，有了授权委派，下属是否能有效的完成上司交代的工作任务呢？能否让主管安心和放心呢？我们将在; 阅读（12）标签：

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